第(3/3)页

    面对如此零散的产能布局，李宪和董事会再三研究，决定毕其功于一役——即是在华中地区投资建立一个产能足以顾北望南的纸业基地。

    这个想法李宪早就有，事实上新北的几个主要竞争对手都已经意识到了这个问题；在南方，国内卷纸领域新贵维达纸业投资一亿五千万，正在搞维达1号造纸基地。而新北卫生巾业务一直以来的竞争对手恒安公司也正在紧锣密鼓的筹备引入日本的蝶形卫生巾生产线。

    94年这个档口，经历了92年的彷徨，93年的激进，各行各业都进入到了一个理智和亢奋共同存在的状态之中。

    在经历了十四大以来，经济层面连续两年的高速生长之后，许许多多具有战略眼光的企业和企业家，已经不再将自己的目光只放在眼前和身边的蝇头小利上。

    随着改革春风一朝拂过，衣服创世纪时的场景已经打开。过去三年来，收废品市场迅猛膨胀和十分感性化的公众心态。给了中国企业家们尽情挥洒的，巨大而肆无忌惮的想象空间。所有的人似乎都在竭尽全力的飞奔，蓝图被一次次的放大。

    就如同即将在好莱坞上映的励志电影《阿甘正传》中，汤姆汉克斯扮演的主人公阿甘说过的那句话一样；生活就像是一盒巧克力，你永远不知道你拿到的下一颗是什么。

    而站在九四年春天这个时间节点，李宪对自己下一颗巧克力相当明确。

    “同志们，在过去的两年之中，我们集团涉足了卫生用纸和卫生巾业务，制酒业务和保健品业务。拜政策所赐，老天爷给面子，再加上在座各位齐心协力不懈努力，这四块业务我们都取得了着实不错的成绩。可是俗话说得好啊，百艺通不如一艺精。在过去的两年里，我们已经通过多元化的投资方式，形成了一个互补的，健康的集团资金链。现在，我们已经拥有了走向更强更大的资本。所以在今年，我的目标就是，把我们四个产业中至少一个，做出个全国五百强！”

    扩大会议上，李宪的一番讲话，博得了在场众人的一片如潮掌声。

    面对一群股东和高层管理，李宪伸出了一个手指：“而这个四分之一，我觉得应该是我们的主要业务，已经完成了初步积累，理顺了公司架构，并且拥有了上游优势的纸业公司。”

    听到这个决定，在场众人的表情，出现了些许的诧异。


    第(3/3)页