第六十二章 Newman的NewPay-《千禧年半导体生存指南》


    第(1/3)页

     book chapter list     与康菲尼迪不同,NewPay是先有应用场景,然后再有产品的。

    康菲尼迪是PayPal的前身,由马克斯(避嫌)·列夫琴、皮得·蒂尔等人共同创立。

    至于马斯克,马斯克一直到2000年3月才成为paypal的创始人,他创办的公司叫,一家在线金融服务的公司。

    和康菲尼迪合并之后,改名叫PayPal。

    康菲尼迪先有了加密技术,大致是允许用户在掌上电脑和PDA上存储加密信息,然后这款产品叫FieldLink,产品之间使用红外端口传递信息。

    但是前期没有应用场景,真正需要对PDA设备上的信息加密的用户很少,几乎没有人有这方面的需求。

    包括康菲尼迪早期创世团队里有个叫马蒂·赫尔曼的人,他是公钥加密的发明者。

    现在马蒂·赫尔曼被冯·路易斯挖到NewPay来了。

    康菲尼迪的背景完全就是一家信息安全公司,认为他们的产品只有应用在电子支付领域才有价值,于是转型做电子支付。

    与合并,也是因为他们的产品没有应用场景。

    但是NewPay不同,有非常明确的应用场景,那就是购买电子游戏。

    拳头电子社区有超过五十万的用户。

    曹永罗心里有疑惑:“电子支付?

    它比电子社区还更重要吗?

    不过如果电脑进一步普及,电子支付未来能够取代一部分银行的需求,那它确实很有价值。”

    曹永罗从银行的地位,估计出能够取代部分银行职能的电子支付,一定有非常高的价值。

    但是具体价值如何,他无法判断。

    周新:“我们需要构建一个概念,你可以不玩游戏,不看论坛,但是不能不购物。

    一旦你有购物的需求,那电子购物和电子支付,能够取代传统线下的购物方式。

    游戏论坛只是一个细分领域的产物,他是有上限的。

    但是我看不到电子支付的上限。”
    第(1/3)页