第(2/3)页

    罗德平不知唐科的真实想法，还以为自己捡了个大便宜，直接从唐科手上接手一个不错的团队。

    要知道，除唐科的业绩外，十二部其他人每个月平均回款也有一百多万元，综合水平排在恒域金服中等以上。

    那对罗德平来说，等于捡现成。

    一百多万回款，罗德平光是领管理提成，就能分到九万多块钱。

    加上总监底薪，差不多十万。

    相当于罗德平上任总监，轻轻松松就可以多赚近十万的月收入，不知道让公司多少人羡慕嫉妒恨。

    要知道。

    到目前为止，很多总监连人员的基本编制还没有达到呢！

    唐科为了顺利过渡，工作上也很支持罗德平，把一个部门总监的日常工作，对接部门，业务流程，以及团队管理基本的要素，毫无保留告诉了他。

    罗德平很感动。

    他对唐科说，“有句歌词叫没有人能随随便便成功，果然是有道理的！唐总的管理思路，真的非常清晰。如果你不走，那该多好！我可以向你学习更多东西。”

    唐科笑道：“罗哥你客气了，我相信十二部在你手上，以后一定会越来越好。”

    罗德平摆摆手，谦虚的说：“实话讲，我真心没有底。唐总你是知道的，我做业务并不拔尖，还不如咱们十二部的有些精英。我的想法是，自己不是来管人的，而是为大家做服务工作的。”

    “呵呵，我们公司一贯的宗旨也是这样啊。带团队，其实就是帮组员搞服务。”唐科微笑着说。

    天地良心，他真的在搞服务。

    但是，仅仅在业务上。

    其他方面，十二部的小伙伴们必须听唐科的，对他的命令百分之百执行。

    大多数部门总监对某些组员很苦恼，明明要求每天150通新增电话，可是有人爱摸鱼，整天下来就是无法完成，微信新增数量也一样，而且理由一大堆。

    唐科则不然。

    在他手下，你可以不开单，但是基本任务必须完成，比如新增电话、添加客户微信、回访意向客户等。

    唐科很少检查，但是会要求组长检查，偶尔抽查出现问题，那摸鱼的人和小组长都得倒霉。

    曾经有人尝试过，结果被体罚得很惨；也有人拒不执行的，结果被唐科晾着，扔在一边不管不问，客户进件也不帮他走流程，意向客户也不帮忙邀约，最后只好灰溜溜的滚出十二部。

    唐科要怎么管人，裴总、李总都不会干预的，甚至那人要求调离十二部时，领导还先找唐科咨询意见。
    第(2/3)页