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    几天后，林棋回到了深圳之后。

    日本谈判代表的规格，已经提升了几个档次。

    甚至，索尼公司的社长盛田昭夫，都亲自出面约见林棋。

    “盛田先生，久闻大名！”林棋对于索尼大法还是挺给面子的。

    后来的日本厂商里面，林棋影响最深刻的就是索尼大法。

    虽然，索尼后来连续亏损十多年，地位渐渐的被后来的苹果超越。但是，在此之前，索尼一度还未非常牛逼的。

    比如，乔布斯创立苹果之后，就不断学习索尼，立志于做索尼那样的公司。

    当然，苹果命运也跟索尼一样，能引领潮流时，牛逼的不得了。衰败的时候，也连续亏损，毫无希望……当然了，粉丝信仰方面，可看出索尼的粉丝，可能超过苹果粉丝的信仰。

    索尼巅峰时期的实力，也是超过仅做电脑的苹果。索尼后来的失败，也不是因为技术不行，而是因为做不出市场主流用户能买账的产品了。

    即使衰败之后，索尼在很多技术上，比如传感器、相机、锂电池技术方面，还是相当厉害的。而且，其游戏产业、娱乐产业，即使是在其主业不断亏损的时候，依然是发展的非常好。影视、音乐、动漫、游戏等等市场，国际上一堆的中小厂商和业内人士，还是要叫索尼爸爸。

    而拥有一堆的技术，研发实力也被认为是很强的，索尼后来还是长期走下坡路，不断甩卖业务和子公司，用来苟活。家电、电脑等等原本被视为重要的板块，都纷纷被剔除了索尼公司。这种事情，也非常值得吸取教训。

    因为，索尼和苹果后来的结局，充分的显示出，技术虽然重要，但却不是万能的。关键是在于，能拿出消费市场能买账的产品，而不是纯粹的炫耀技术。

    单纯的炫耀技术，并不能打造爆款产品。只有真正的找到消费者的痛点，针对其消费刚需，来推出相关的产品，才能获得成功。

    当然，索尼持续亏了那么多年都能挺过去，跟苹果也是一样，是靠着索尼大法的粉丝效应。

    所以，林棋也在想，新创业电子是不是要多发展一些粉丝，铁杆粉数量虽然不多，但真要是遇到困难，能不能活下去，真得看铁杆粉。

    “客气了，林先生！”盛田昭夫苦笑说道，“我来负荆请罪的，希望林先生能高抬贵手，给条生路！”
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