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    除了“债权式忠诚”和“梅の村、町扩张策略”。

    北海道炭矿自治体联合，开始发挥强大的基层能量。

    灶门五郎等自治体联合の干部们，对于失业煤炭工人の思想动员。

    另外，在自治体联合の派系的长沼町町长，动用町财政金库，对于失业煤炭工人进行扶持之后。

    北海道炭矿自治体联合掌握の由仁町议会、栗山町议会也开始发力，陆续通过失业救济提案，给予町内煤炭工人进行补贴。

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    短短半年，石狩屋就在空知综合振兴局，一共开设五十八家分店。

    空知综合振兴局，为RB北海道道央地方的振兴局，设于岩见泽市，下管十个市部、十四个村町。

    这些店铺全部在三个月内实现盈利。

    扣除人工费、店租、原料成本、水电费，每月单店净利润40万日元。

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    按照《产经新闻》的调查报道：1979年，RB的人均月收入，按照地域不同，分为四类区。

    东京，大阪是一类区，平均月薪16万6560日元；

    京都，广岛是二类区，平均月薪12万9900日元；

    奈良，福冈，北海道是三类区，平均月薪118560日元；

    福岛，长崎，鹿儿岛，冲绳属于四类区。，也是RB最低的收入地区，平均月薪10万1360日元;

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    40万日元的月收入，在北海道这样的三类收入地区，远远超过平均の水平。

    这些店铺的成功，点燃了整个夕张市失业煤炭の工人们积极性，人们纷纷拿出遣散费，加盟石狩屋。

    成功模式快速被自我复制，按照既定规格开设分店……

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    1979年秋，星期三。

    阳泉酒家，挂上暂停营业的牌子……


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