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    私募转公募的好处有两方面。

    一方面，相较于私募，公募可以公开宣传，有助于扩大公司影响力和提升品牌，能吸引更多的资金，募资渠道也更广。

    另一方面，公募基金能引入更多的长线资金来投资。包括社保基金、养老金、保险资金等。能够有更长的资金使用周期来实现投资收益，利于管理规模的提升。

    谢文当然知道，重生前的公募基金就是桑老讲的这种摸式，有的基金管理公司下面基金三、四百只，上万亿的公募也不少。

    比如易方达基金，共拥有基金359只，以超过一万五千亿元的非货币公募基金月均规模遥遥领先。

    汇添富、广发基金、华夏基金、富国基金紧随其后。还有南方、嘉实、博时、招商和中欧基金也规模不小。

    上面这些基金的规模都在千亿到万亿之间。

    而私募转公募也有好多家，如鹏扬、朱雀、博道、同泰、弘毅远方、凯石等都是私募转的公募。

    两相比较，公募针对大众投资者，筹集资金数目多，适合于大量发行证券、可以筹集大量的资金。

    公募发行，投资者范围大，可避免证券被人恶意囤积或发展以后被少数人操纵。谷

    在公开发行后，还可以申请上市，这种发行方式可增强证券的流动性，有利于增强发行方的社会信誉。

    而私募基金，一般是封闭式的合伙基金，不上市流通。在基金封闭期间，合伙投资人不能随意抽资，封闭期限一般为5年至10年，故运作期稳定，无资金赎回的压力。

    和公募基金严格的信息披露要求相比，私募基金在这方面的要求低得多，加之政府监管比较宽松，故私募基金的投资更具隐蔽性、专业技巧性，收益回报通常较高。

    投资目标更具针对性，组织结构简单，经营机制灵活，日常管理和投资决策自由度高。相对于组织机构复杂的官僚体制，在机会稍纵即逝的关键时刻，私募基金竞争优势明显。

    还有关键的一点，房地产公司怎么办？自营帐户怎么办？

    “我接受第一种方案。”

    谢文想了一下，认为还是不改变自已目前的状况为好。本来自已连私募都兴趣了了，又何必劳心劳力搞个万亿的公募？

    别的不说，光管理人员这块，恐怕得上百人，而员工数，都要上千。

    当然，自己也可以摸鱼，请无数职业经理人来做。

    真要做，除非把原来的投资公司与房地产公司剥离出来，物业公司倒可以留下来。
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