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    设备是生产资料，也是一种特殊的商品。

    是商品就有研发投入、生产营运成本，设备生产厂商要想获利，就需要将这些都折价纳入销售价格之内，先收回成本，才能谈得上盈利。

    一个产品的问世，可能需要企业投入相当的人力、物力、财力，用较长的研发周期，才能开发成功。原型机研制成功以后，还要针对它的零部件，规划生产工艺，改进流程，甚至是单独为它开发一条生产线。

    这个投入，视产品的制造难度而多少不一。

    像电视机制造这种工艺复杂的生产线，哪怕是过时的二手设备，也要几百万。而假如是采用最新生产工艺的新生产线，那么卖几千万都很正常——是几千万美元，而不是人民币！

    未来生产线的精密化、电子化程度进一步提升，就算是卖几亿美元，也不奇怪。

    就算是几千万美元，换算成人民币也等于是四五个亿！

    再按生产线的日产能计算，假设每天能制造一千台电视机，并且保证以后三年都不愁销量，那么为了收回投资，每年至少要折入一亿三到一亿六的设备购置费。

    摊到每月，就是一千万出头。

    平均每台电视机，光是设备折旧费，就要摊入三百到四百块钱。

    三百到四百啊！

    一台！

    再加上原材料成本、生产成本，这电视机出厂价要卖多少钱才能回本？这个售价在市场上还有竞争力吗？万一碰到对手展开价格战，是否还有降价空间？若是新产品快速上市，又没有价格优势，会不会很快就被淘汰？

    白云天买这套二手生产线，只花了六百多万。

    同样按照日产一千台电视机、三年完成设备折旧计算，他每年只需摊入两百万即可。

    平均每台电视机，只需要摊入五块五折旧费！

    简直就跟没有一样！
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