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    刚才在跟卢文静交谈的时候，覃飞其实一直在仔细的观察着卢文静。

    留意她说话时的语气、动作、眼神、表情，尤其是那些下意识的细微表情动作。

    通过观察，覃飞差不多可以确定，卢文静没有说谎。

    只是谨慎起见，还是去查一下比较好。

    段启锐点点头，说他马上安排人去调查。

    覃飞又跟他说了下挖人的事。

    等卢文静那边给出名单之后，就让段启锐出马，尽可能的把那些人都挖走。

    在十几二十年前，所谓的私募，大多都是从营业部里走出来的。

    像覃飞这种的就是，原本只是在营业部里炒股票，因为做的比较好，慢慢就赢得了大家的信任，便将资金都交给他来操作，盈利分成。

    这就是最早的私募雏形。

    这个时候的私募，规模小，不正规，也没什么分工，完全就是私募老板一个人在操作，顶多是找三五个操盘手帮着下单而已，客户也都是靠熟人介绍。

    包括各种交易策略、风控管理也都很不成熟。

    说白了，就是看老板的个人交易水平如何。

    这些年随着私募的不断发展，上到各种法规制度，下到公司内部的管理，都越来越成熟。

    分工也越来越细化。

    一个正规的大型私募，内部一般都会有交易部、风控部、研发部、市场部、技术部、法务部、综合管理部等几个主要部门。

    各个部门在总经理或老板的领导下，各司其职，分工合作。

    一款私募基金产品的业绩，已经不单单是看老板或总经理的个人水平了，而是看的整个团队的水平。
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