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    “你看，在嵘啤，大到一间会议室，小到一个电源开关，我们的每一个地方每一个空间每一个物品，都被贴上标签，都有专人负责专人检查，专人复检专人管理，这都是我们嵘啤ecr管理法的细微体现……”

    秦东一边说一边走，省电视台的摄像早架好位置，拍摄着这位年轻的总经理。

    “我再举个例子，你看，前面是我们的材料库，一共有六层楼高，每一块窗户上都有标签，上面都写着两个编号，一个是谁负责擦干净这个窗户，第二个就是谁负责来检查这个窗户，如果我到车间一看窗户非常脏，我不找谁来擦，我只找谁来管这件事，那么由你来负责……”

    “然后，玻璃又分到每个人头上，我们有许多小姑娘，车间窗户非常高……”

    “上不去……”易离京笑了。

    “是上不去，正好谈恋爱的时候，把她谈恋爱的对象叫来，一般谈恋爱的时候，男的都是非常爱表现的……窗户擦得非常干净……”

    哈——

    易离京笑了，这个年轻的总经理，把这种管理说得通俗易懂还语带幽默。

    她长期跟踪嵘啤的报道，她知道嵘啤有成功的经验也有失败的教训，秦东就是要做开路先锋，给全国的国企做一个示范！

    秦东现在建立起中国最早的管理规范和管理体系，足以做中国企业管理的教课书！

    “秦总，据我所知，您是国内企业家第一个形成自己的管理思想的……”

    “第一个吗？”秦东笑了，“造企先造人……”

    “秦总，等一下。”秦东正要回答，欧阳青就从后面赶了过来，“秦总，在厂区内行走，应该靠右行走，你现在走到了路的左边，对不起，请你缴纳罚款，并在嵘啤报上作检查……”

    啊！

    易离京看看秦东，怎么有种作茧自缚的感觉！


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