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    入围打底，勇争拿奖。

    得之我幸，失之我命。

    ……

    盛鑫会议室，年后开工第一天自然会开碰头会，至于员工们则是进行学习与分享，今天股市没有开市不用打电话，明天周六休息，周日再来上班。

    确定追金等意向客户。

    法定是周六补班，但盛鑫给挪到了周日，更好为周一开始做铺垫。

    “好了，我说完了。”

    钱彩英阐述完毕，运营部新年新季度规划，需要市场部来配合，也就是制定的目标业绩以及绩效奖励。

    这一块在年前基本上就已经商定了，眼下只是做最后的结果确认。

    其它很多事情也一样，不然都等年后开工再讨论，黄花菜都凉了。

    “执行就好。”

    姜政辉环顾半圈，没有其他人有意见直接点头通过，立即执行，运营部看似牌面不大，但权利很实诚。

    起码前端市场部与交易部都能管到，制定业绩与各种奖励措施。

    更好运营与发展盛鑫。

    前端市场部和交易部虽然是朱董在负责，但只要没什么间隙都会支持张龙钱彩英的安排，老朱只管老老实实监督好部门就行，其它的不用多操心。

    可以说是分出了权利。

    人事任免又是凌芷清在负责，经理级与以下都能决定，总监级与以上的需要董事会讨论，权利也很大。

    至于张龙就更别说了，看似只负责金牌分析部与荐股，但是核心。

    朱逢春，钱彩英凌芷清，这三人都听张龙的，占了盛鑫一大半权利，在盛鑫间接类比可等于权势滔天。

    当然，张龙也没想现在就推翻盛鑫的老一辈框架，还没到时候。

    等暑期牛市启动再说吧。

    因为计划永远赶不上变化，最早哪知道还会回盛鑫？当初还让梁雪去弘泽卧底来着，结果钱彩英凌芷清这俩老板都跑了，一起重回入驻了盛鑫。

    这又能到哪说理去？

    朝着目标前进，就好。

    ……

    “第三项。”

    碰头会当然不可能只是钱彩英阐述，其它董事也会各自提出规划，哪怕年前很多都已经商定妥当，也依旧要在开始执行的前一刻，做反复确认。

    12月中旬，盛鑫已经将此前所有近乎关停的分部重建完毕，一总八分九个公司齐备运转，恢复了体量。

    公司数额上的体量。

    实力与人员，教巅峰时期还差一大半，自然市值也不可同日而语。

    但不论如何，也比张龙入驻前良好了太多，目前按照评估的话，盛鑫能达到8亿级别，张龙25%的股权份额便价值2个亿，总体投入5千万，翻4倍。

    当然，依托张龙升值的这份价值，张龙想要卖的话基本不可能，除非牛市确定到来了，才能高价出手。

    就像共享单车项目，中期至后期的过渡阶段是最高的出售时机。

    太早少赚，太晚难卖。

    没哪家资本会在后期高价接手，在预判市场潜力与极限的后期发展之前是最后的买入阶段，过期不买。

    收益与风险不成正比。

    所以盛鑫也是一样，牛市开启后到顶峰之前，如果重回3000点是股市确定转牛的节点，那最高4500点就是最后的出手时期，甚至最高4000点左右。

    股权份额到5000点固然价格更高，但接手的恐怕也会几乎没有，毕竟股市最高6000多点，要留点余地。

    没有预期盈利余地，谁买？

    反之也是亦然。

    张龙不会等到股市4000点或更高才去收购其它股权份额，最多在3000点确认重回牛市时，盛鑫另一位大股东不卖的话，要不放弃要不套现退出。

    虽然拿在手里不会亏，但牛市也就一年，之后就是一路走熊样。

    高点不跑，徒剩煎熬。

    除非盛鑫大权入手，不然从投资的角度而言永远都是高位套现，及时离场为宜，谨慎不贪，长久永存。


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