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    等抵扣完摊销在每笔回款上的支出，你还会觉得20%很高么？”

    “可，如果利润没那么高。你们又是怎么支撑起这么庞大支出的呢？”朱记者微笑着用手指在头顶上划了个圆，似乎很满意自己设计的这个圈子。

    “这就是智亚和小公司之间的区别了。”

    魏东冷笑：“我们靠的是经管会对经营的管理，人、财、信息、战略等各方向都有管理者分工协作；

    我们还有数十人的合伙人团队、各地分支的总经理、各部门的总监和高级经理们；

    有比较完备的企业制度、管理办法和风险控制机制。而小公司只能靠老板个人的头脑和管理水平。

    也就是说，老板强公司活，老板弱公司便摇摇欲坠。”

    “魏总的意思，很满意智亚拥有的管理制度，认为这是优越于绝大多数体量很小的同行的原因。”

    朱记者又扶了下眼镜，抬起头问：“那么，为什么智亚还会发生问题，会有网上暴露出来的那些情况呢？”

    这个问题和前些日子网文的事件勾在一起，不能不让魏东警惕。他眼皮微微动了下，看看对面两人。

    这时晓茹进来摆上茶水，魏东趁机迅速在心里打个转转。

    等晓茹离开，他笑着对朱记者说：“其实，这并没什么难理解的。任何制度都有它的漏洞，任何管理也免不了疏忽。

    我们能做的就是尽量避免这些漏洞或疏忽，或者延迟它的发生、演变。做为管理者，百密一疏才是正常的，毫无错漏反而不正常。

    大公司有问题，小公司同样会有。

    小公司缺乏防范手段，没有制度和办法的保障与指导，这类事便更多。”

    “您的意思是，这是正常的，可以理解的情况？”

    魏东心里不舒服，但还是尽量克制地回答：“不，我是说出错是会有的，总结经验、防止同类事再次发生才是关键。没必要回避，也没必要放大！”

    “那，这次的事件，智亚或者说您本人，准备怎么承担责任呢？”朱记者追问。

    “我们好像跑题了。”魏东眯起眼：“我秘书告诉我你们是想了解猎头行业的现状，以及今后智亚的发展规划这类话题。”

    “没错，”对方点头：“不过既然话都说到这里了，不妨捎带做个探讨。您不想对网上那些声音做个回应或者反击吗？”

    “我没有获得公司相关授权，所以无法向你提供什么。”魏东摇头。

    “这还需要授权？又不是什么大事，聊聊而已。”
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