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    唯一值得庆幸的是，前十名排行榜上，男生还是比女生多，几乎每个月都是七三或者六四开，有时甚至到八二。

    这现象不是一两个月统计出的，而是根据渠道部的数据，经过三年多的统计，对比出来的结果。

    即是说，在中等偏上这个水平区域，女生比男生更具有优势，男生两极分化比较严重，拔尖的比例对于女生，但是业绩较差的人群，也是男生居多。

    因此，唐科总想多招一点女生，把公司的比例调和一下。

    另外也想多一些外地的员工，不要把汇融创投搞成一家乡土公司。

    兼容并包才是王道。

    如果汇融创投全是老乡，结果未必就是好事。不知道为什么，唐科总是有这种危机感，觉得公司的人员比例很不合理。

    这也是他停止大规模招聘家乡人的根本原因，他觉得需要稀释一下比例，等公司人员慢慢稳定，或者比例逐渐合理化的时候，可以适当补充一些老乡。

    毕竟，电销行业人员流动快，有些公司不到一年时间，就会大换血，留下来的老人寥寥无几。

    哪怕是相对稳定的恒域金服，入职2年以上的老员工也不足三分之一。

    ……

    下班以后，唐科继续加班。

    汇融创投越走上正轨，他越忙，晚上需要加班处理的事情越多。

    营销部的管理是大事，财务的账务也不能忽视，财务经理陈璐霞很称职，但是唐科也要多学习财务知识。

    恰好，财务室是他的短板，一时半会很难提升下来。

    晚上没事，他悄悄的学看报表。

    有不懂的地方，他会去问度娘，或者报个网络班，随便学点东西。现在网上什么都有，或者不一定学得精，但是大概弄懂一点基础知识，问题不大。

    唐科也想过请教陈璐霞，或者谢雨涵，但是他基础实在太差，问不出一个所以然，只好偷偷努力。

    想请教别人，自己也要有点货才行。

    ……


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